Мастер-класс: «Трудные» участники. 26 июня 2014 г.

26 июня прошел третий мастер-класс в серии мастерство тренера. В ходе которого рассмотрели мотивацию «трудного» поведения участника, отношение к сопротивлению в тренинге, а также рассмотрели методы «профилактики» и «лечения» в ходе проведения тренинга.

Мастер-класс: «Выступление на конференции». 17 июня 2014 г.

17 июня на мастер-классе разобрали 13 типичных ошибок докладчиков на конференции, которые могут испортить впечатление от выступления. Ну, и конечно то, что важно учитывать в этих случаях, чтобы выступление прошло на отлично, вне зависимости от опыта докладчика. Но на этом мастер-класс не закончился, и продолжил свой бег на сцене караоке-клуба, где самые смелые участники на практике проверили и закрепили полученные знания.

Модерация в тренинге «Методы визуализации». 29 мая 2014 г.

В ходе мастер-класса, участники разделили понятия «модерация» и «фасилитация»; рассмотрели основные методы вовлечения группы в работу; определили как использовать методы модерации в тренинге и в проектной группе; определили что такое командный коучинг и многое многое другое. 

Профессия: Бизнес-тренер. 27 мая 2014 г.

Свершилось! 27 мая бизнес-тренеры выступали перед студентами КНЭУ. Факультета «Управление персоналом». Вячеслав Панов — бизнес-тренер компании «Пежо-Ситроен» раскрыл основные тайны тренерской работы, а Александ Рыбчинский /»Трейдшуз»/ — наглядно продемонстрировал расчет результата работы тренера в компании. Продолжил Геннадий Ткаченко, который раскрыл вопросы успешности тренера на рынке, вместе со студентами нашел много схожего в работе тренера, лектора и даже самого студента.

Мастерская для тренеров «Hollywood в тренинге». 15 мая 2014 г.

На тренерской мастерской «Hollywood в тренинге» участники с первых же минут вовлеклись в захватывающее обсуждение — как, когда и какое именно видео использовать в тренинге? Решали все вместе, ведь именно этим и отличается мастерская от мастер-класса.

Я – легенда!

Вы выкладываетесь на полную, обучая сотрудников своей компании, а они будто бы пропускают информацию мимо себя? А то и вовсе не испытывают желания посетить ваши тренинги? Заставить — не вариант. Вы не можете насильно впихнуть в человека «нужные» знания. Но можно возбудить в сотрудниках желание учиться. Именно от него зависит конечный результат обучения.

Академия Тренеров. Действовать или ожидать?

15-16 апреля в Киеве прошел 2-дневный тренинг-семинар на тему «Наставничество и коучинг: система индивидуального обучения». 18 корпоративных тренеров и руководителей среднего и высшего звена узнали о том, как разработать и внедрить у себя в компаниях систему индивидуального обучения персонала.