Архивы тегов Коучинг

ХАРАКТЕР СОТРУДНИКА

Характер ребенка формируется — в первые 5 лет его жизни. Характер будущего сотрудника — формируется в первые 2 месяца его работы в компании.

Наставничество и коучинг: система индивидуального обучения

НАСТАВНИЧЕСТВО И КОУЧИНГ: система индивидуального обучения

Сотрудники, с которыми проводили 3 встречи по индивидуальному обучению, в течении месяца после базового обучения, повышали сумму среднего чека до 73%!! Вопрос в том, как проводить эти встречи, кого из сотрудников отбирать на обучение и как организовать систему индивидуального обучения в компании? — ответы на эти вопросы — 3-4 декабря 2018.

Краткий и максимально практичный курс по индивидуальной тренировке сотрудников. Методики основанные на практическом опыте внедрения!! Будем тренировать не только навыки коучинга, но и разберем по шагам, как это внедрить в парктику бизнеса!!

ТРЕНЕР: ученик автора коучинга — Джона Уитмора

Ближайшая дата проведения: 3 — 4 декабря

Наставник и ложка

Юноша пришел в дом к своему наставнику и сказал: — Учитель, вы советовали мне мысленно повторять фразу: «Я принимаю радость в свою жизнь». Я произношу ее каждый день помногу раз, а радости в моей жизни как не было, так и нет; я так же одинок, как и прежде. Что мне делать?

 

Автор коучинга

«Если вы попросите меня дать определение коучинга, я сначала вспомню, какой сегодня день недели, и какое определение коучинга я даю в этот день. Конечно, это шутка, но в ней есть правда — определения коучинга нет. Их так много, что можно определять, что такое коучинг, целый день». /Сэр Джон Уитмор/

Ритейл-Тренер

РИТЕЙЛ ТРЕНЕР

Первый в СНГ практический тренинг для тренеров!! 40% времени — обучение в магазинах и ТЦ!!

Узнаешь, как:

  • работает магазин и на какие точки воздействовать, чтобы увеличить выручку;
  • влиять на качество обслуживания и средний чек магазина;
  • разработать новые программы тренингов для магазинов;
  • разработать систему индивидуального обучения в торговом зале;
  • закреплять и внедрять новые навыки продавцов и директоров магазинов в ежедневную практику
 

Наставничество и коучинг система индивидуального обучения. 1-2.12. 2014

«Благословенны бросающие нам вызов, заставляя расти, тянуться, двигаться за пределы известного, чтобы вернуться к природной и естественной сущности.

Благословенны бросающие нам вызов, ибо они напоминают нам о дверях, которые мы закрыли, и дверях, которые еще предстоит открыть. Они для нас – Великие Шаманы». /Высказывание индейцев Навахо/

Как проводить посттренинг

КАК ПРОВОДИТЬ ПОСТТРЕНИНГ

Через 20-30 дней по окончании обучения, уровень усвоенных знаний существенно снижается. При отсутствии закрепляющих мероприятий после базового обучения, тренинговый эффект длится максимум 2 месяца (при условии, что тренинг и тренер были интересными)…При этом внутренний или внешний заказчик теряет до 80% эффективности сотрудников!! Проведение же посттренинга, позволяет продлить мотивированное применение новых навыков до 6-8 месяцев.

  • Что важно при разработке посттренинговой программы?
  • Какие акценты при проведении закрепляющего тренинга?
  • Какая структура учебного блока в тренинг и посттренинге?
  • Какую форма плана действий выбрать и как потом проконтролировать выполнение?
  • За что отвечает тренер, а за что менеджмент?
  • Чему учить и какие действия необходимо выполнить менеджменту, чтобы повысить эфективность обучения?
  • Как проводить посттренинговый коучинг на рабочих местах, – ВСЁ ЭТО — 6 апреля!!