Архивы тегов мастер-класс для тренеров

Мастер-класс: «Выступление на конференции». 17 июня 2014 г.

17 июня на мастер-классе разобрали 13 типичных ошибок докладчиков на конференции, которые могут испортить впечатление от выступления. Ну, и конечно то, что важно учитывать в этих случаях, чтобы выступление прошло на отлично, вне зависимости от опыта докладчика. Но на этом мастер-класс не закончился, и продолжил свой бег на сцене караоке-клуба, где самые смелые участники на практике проверили и закрепили полученные знания.

Модерация в тренинге «Методы визуализации». 29 мая 2014 г.

В ходе мастер-класса, участники разделили понятия «модерация» и «фасилитация»; рассмотрели основные методы вовлечения группы в работу; определили как использовать методы модерации в тренинге и в проектной группе; определили что такое командный коучинг и многое многое другое. 

Мастерская для тренеров «Hollywood в тренинге». 15 мая 2014 г.

На тренерской мастерской «Hollywood в тренинге» участники с первых же минут вовлеклись в захватывающее обсуждение — как, когда и какое именно видео использовать в тренинге? Решали все вместе, ведь именно этим и отличается мастерская от мастер-класса.

Мастерская для тренеров «Пословицы в тренинге». 17 апреля 2014 г.

Творческая мастерская Академии Тренеров /17 апреля/ принесла ее участникам много приятных и позитивных открытий! Пословицы и метафоры можно использовать при разработке новых учебных блоков, для старта и завершения выступления на конференциях, а также для регулирования конфликтных ситуаций в тренинге. А еще, участники разобрали значения слов «Модерация» и «Фасилитация», рассмотрели порядок проведения мозгового штурма и разобрали несколько техник управления группой в «трудных» ситуациях.

Как проводить посттренинг

КАК ПРОВОДИТЬ ПОСТТРЕНИНГ

Через 20-30 дней по окончании обучения, уровень усвоенных знаний существенно снижается. При отсутствии закрепляющих мероприятий после базового обучения, тренинговый эффект длится максимум 2 месяца (при условии, что тренинг и тренер были интересными)…При этом внутренний или внешний заказчик теряет до 80% эффективности сотрудников!! Проведение же посттренинга, позволяет продлить мотивированное применение новых навыков до 6-8 месяцев.

  • Что важно при разработке посттренинговой программы?
  • Какие акценты при проведении закрепляющего тренинга?
  • Какая структура учебного блока в тренинг и посттренинге?
  • Какую форма плана действий выбрать и как потом проконтролировать выполнение?
  • За что отвечает тренер, а за что менеджмент?
  • Чему учить и какие действия необходимо выполнить менеджменту, чтобы повысить эфективность обучения?
  • Как проводить посттренинговый коучинг на рабочих местах
 

Внутренний PR обучения в компании

До 80% обучения сотрудники проходят принудительно, а не потому что они хотят чему-то научиться. А результат обучения зависит именно от желания учиться!
  • Как сделать так, чтобы участник страстно желал пройти тренинг еще до его начала?
  • Что делать корпоративному тренеру «до» и «после» тренинга?
  • Каким образом вызывать эмоции и интерес на тренинге?
  • Как улучшить «точки контакта» с группой? Каким участникам уделять больше внимания?
  • Как работает тренерский копирайтинг?
  • Как преодолеть внутренние ограничения и стать интереснее для своих участников?
  • Как за меньшее время, принести больший результат для компании?

ДО СТАРТА МАСТЕР-КЛАССА ОСТАЛОСЬ:
Дней
:
Часов
:
Минут
:
Секунд

Стоп! Снято!

Творческая мастерская «Академии Тренеров», которая прошла 15 мая в Киеве, подарила множество позитива и полезной информации!