MENU

Дата проведения: 25-27 мая

Приглашаем на 3 дня зажигательного интенсива для бизнес-тренеров «Академия Тренеров: Экспресс»!!

Мы рассмотрим современные методики и best practices, которые вы сможете применить уже во время своего ближайшего тренинга. За 3 дня вы ПОЛУЧИТЕ и ОСВОИТЕ целую систему лучших тренерских наработок, собранных за 14 лет активной практики.

После завершения «Академии Тренеров: Экспресс» — вы превратитесь в тренера совсем иного калибра — станете более системным, последовательным, уверенным и энергичным!!

Это заметят как участники ваших тренингов, так и работодатели. Востребованность поднимется, гонорары возрастут. И это наблюдения за успехами людей, кто уже прошёл «Академию Тренеров»!!

  • Вы быстро и недорого обучитесь основным моментам тренерской работы.
  • Вы освоите новые тренерские технологии.
  • Вы прокачаете свои сильные стороны.
  • Вы сможете улучшить свой фирменный тренерский стиль.
  • Вы наметите чёткие ориентиры и цели для своего дальнейшего развития.

3 дня зажигательного интенсива для бизнес-тренеров!!

Как всё будет:

Тренинг рассчитан максимум на 20 человек. Это будет уютная и располагающая к активной работе обстановка, что позволит тренеру уделить максимальное внимание каждому слушателю.

Никаких презентаций и слайдов. Два флипчарта, модерационная доска, размещение полукругом и продуктивное общение друг с другом.

Всё обучение построено на специально смоделированных ситуациях, с которыми регулярно сталкиваются тренеры в своей работе.

Это будет обучение по международным стандартам подготовки тренеров TEAM TRAINING INTERNATIONAL.

Для кого:

Экспресс-курс одинаково полезен как для начинающих тренеров так и для тех, кто имеет определённый тренерский опыт или проходил базовое обучение тонкостям нашей профессии

Кто проводит:

Геннадий ТкаченкоС вами будет работать основатель «Академии Тренеров»: Геннадий Ткаченко.

  • Тренер бизнес-тренеров с 2002 года.
  • Владелец компании Retail Studio G.T. (тренинг и консалтинг для магазинов и бутиков).
  • По версии журнала «Обучение персонала» ещё в 2006 г. вошёл в ТОП-3 лучших бизнес-тренеров Украины
  • ТОП-спикер конференций по розничной торговле и обучению персонала (в активе свыше 70 выступлений).
  • Автор книги для практикующих бизнес-тренеров  «Танцующий тренер» и серии  видеотренингов «Мастерство Тренера».
  • Обладатель Почётной награды Министерства Украины по делам семьи, молодёжи и спорта — «За весомый вклад в развитие государственной политики по вопросам семьи, детей и молодёжи, активную общественную деятельность, профессионализм, преданность делу».
  • Сторонник «мужского стиля тренинга».

ПРОГРАММА ЭКСПРЕСС-КУРСА:

УПРАВЛЕНИЕ ГРУППОВОЙ ДИНАМИКОЙ

25 мая


Управление групповой динамикой

  • Поведенческие стадии развития группы — от сопротивления до конструктивной работы.
  • Какие задачи необходимо ставить тренеру в работе с каждой стадией развития группы.
  • Разный характер тренера в зависимости от ситуации
  • Тонкости и тактические детали развития группы в тренингах разного формата
  • Как повысить эффективность тренинга благодаря методам и техникам сплочения группы.
  • 25 техник управления групповой динамикой, среди которых — «Уход со сцены», «Правило одного отказа», «Техника групповой динамики», «Принцип Ирины», «Ближе-дальше», «Правило зайца» и прочие.
  • Как улучшить эффект бизнес-обучения с помощью техник воздействия на эмоции группы
  • Фактор личности тренера и его реальное влияние на групповую динамику

Управление конфликтами в группе

  • Тренерские ценности как ориентир профессионального уровня и статуса тренера
  • Маркеры появления сопротивления между участниками
  • Конфликт: 2 стороны одной медали. Какая сторона выгоднее для бизнеса? Нет, не эта.
  • Когда тренер сам провоцирует конфликт. Причины. Цель.
  • Как обходить и решать сомнения аудитории в статусе и экспертности тренера — ловко, быстро и безболезненно?
  • Варианты работы с агрессией участников тренинга направленной на тренера
  • Техники взаимодействия с различным «трудным» поведением участников в ходе обучения
  • Варианты действий тренера, когда в группе появляется «крайний», который во всём виноват
  • Что делать если вся группа или отдельный участник отказывается от выполнения задания?
  • «Я Вас поздравляю» или нестандартные техники преодоления сопротивления на тренинге.
  • Как выбирать наиболее эффективные эмоцио и рацио подходы в зависимости от направленности сопротивления
  • Психогеография в тренерской работе или как влияет на поведение участников их расположение в зале

МОДЕРАЦИЯ В ТРЕНИНГЕ

26 мая


Модерация в тренинге и командном коучинге

  • Основная цель и инструмент модерации
  • В чём сходство и отличие модерации и фасилитации.
  • Когда модерация необходима, а когда она не имеет смысла?
  • Основные принципы командного коучинга и методов визуализации
  • Особенности применения методов модерации в тренинге
  • Правила проведения проектного и регулирующего совещания
  • Тренер и модератор: кто за что отвечает.

Структура проведения командных совещаний

  • Примеры структуры проведения командного коучинга методами модерации.
  • Поэтапный разбор рабочей структуры — центрация; сбор идей; ранжирование; проектная работа; план действий.
  • Разработка сценариев рабочего этапа методом ключевых вопросов.
  • Основные 4 этапа при разработке сценария командного коучинга и проектного митинга
  • Проведение проектных митингов – показатель профессионализма бизнес-тренера

Методы модерации

  • 7 вариантов сбора идей участников: от мозгового штурма до  наиболее продуктивных видов карточного опроса
  • 10 техник проведения опросов и голосования в ходе разработки решений
  • От «Поля координат» до «Многопозиционного опроса» — профили и виды шкал
  • Виды и правила работы с однопунктными (оценочными) вопросами
  • 6 методов быстрого опроса группы
  • 5 эффективных методов для разработки идей группы
  • Как стать ещё эффективней, используя 12 форматов работы участников

РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ТРЕНИНГА

27 мая


Тренинговый аудит: 10 шагов

  • Тренинговый цикл от анализа потребностей до оценки эффективности в обучении
  • 4 шага корректного анализа потребностей в обучении
  • Тренинговые и нетренинговые решения или на какой %  проблем с персоналом максимально влияет тренер
  • Максимально эффективные методы отбора участников для группового и индивидуального обучения
  • Корректная оценка участников в ходе тренинга и предоставление обратной связи
  • Оценка эффективности обучения: 3+2 этапа
  • Правила проведения входного/выходного тестирования
  • Как работают «письма счастья» менеджерам по результатам тренинга
  • Варианты оцифровки результатов тренинга
  • Максимально эффективный план посттренинга для руководителей участников

Разработка содержания тренинга

  • 4 нестандартных и оригинальных варианта разработки НОВОЙ программы тренинга
  • 5 этапов разработки учебного блока: собираем конструктор
  • Особенности привлечения внимания участников к инфоблоку. Вариант. Примеры. Что нельзя.
  • Построение смысловых мостиков между этапами блока.
  • Правило «двух» или сколько раз нужно отработать навык
  • Когда можно играть, а когда важно сосредоточиться на практике бизнеса
  • ТОП-методы в тренингах — кейсы, игры, упражнения, дискуссии, «аквариум», релакс-комплексы и др.
  • 6 видов игровых методик на все случаи бизнес-тренинга.
  • Тонкости выбора игровых методик в зависимости от целей учебного блока.

Стоимость: 12500грн

  • при оплате до 30 апреля — 12500грн
  • при оплате до 24 мая — 13900грн

Сколько бы ни стоило обучение на экспресс-курсе «Академии Тренеров», эта сумма в ближайшее время окупится. Всё потому, что после мероприятия вы получите чёткую систему для своего дальнейшего роста.

«Академия Тренеров» проводится уже 14 лет, и за это время комплексную программу прошли свыше 1200 ваших коллег. Сегодня — это тренеры совсем иного калибра. Они стали более успешными и эффективными. Многие из них уже возглавляют тренинговые центры в международных компаниях и руководят тренерами, а некоторые уже вышли на уровень ТОП-менеджеров и собственников бизнесов.

Вы тоже сразу ощутите разницу!!

Заявка на участие: Академия Тренеров. Экспресс-курс

Ваше имя *
Компания *
Контактный телефон*
Ваш E-Mail*
Уточнение к заявке

* Поля, обязательные к заполнению


Регистрируйся прямо сейчас:

+38(044)227-08-24