MENU

АКАДЕМИЯ ТРЕНЕРОВ

В Украине около 30000(!) тренеров и коучей, но при этом на внешнем рынке вы знаете всего около 20-30 человек. А если брать по сегментам рынка, то это единицы. В чем же дело?

Тренинг ведет не методика, а личность. Мастерство зависит от проявления тренерского характера в различных ситуациях в ходе тренинга и при разработке тренинговой программы.

Первая ступень в развитии тренера — это базовая методическая подготовка и основы тренерской работы. Вторая — это формирование личного стиля и совершенствование тренерских навыков. .

В программе:

➡ 3 дня практики управления групповой динамикой, при этом большая часть времени уделяется проведению каждым участником с группой кейсов и ситуативных игр, которые заранее подбираются и персонально выдаются каждому студенту Академии. Это реальные кейсы с реальной реакцией аудитории, что делает особенно ценным этот опыт. После каждого выступления — происходит разбор, обратная связь и подбор личных техник управления групповой динамикой

➡ 1 день: Методы Модерации. Командный коучинг. Как вовлекать всех участников в тренинг, а также в принятие решений в проектных группах и стратегических сессиях. Реальные кейсы, подготовка и проведение стратегических сессий

➡ 1 день: Разработка программы тренинга. Апгрейд имеющихся программ и разработка новых тренингов. Подготовка учебных блоков к индивидуальной практике на следующий день

➡ 1 день: итоговая практика проведения тренинговых блоков

➡ ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ КОУЧИНГ. С каждым студентом запланировано индивидуальное консультирование, разбор личных вопросов повышения эффективности! Продолжительность: 1,5 часа

➡ ФАКУЛЬТАТИВНЫЙ БЛОК. После основного обучения проходят вечерние факультативные занятия

Эту Академию — невозможно пропустить!!

Уникальный формат:

Каждая «Академия Тренеров» — это не просто обучение, о котором ты не узнаешь из книг. Это еще и личностное и культурное развитие тренера, ведь ведет тренинг не методика, а личность! Именно поэтому каждая «Академия» тематическая, что развивает не только талант Тренера, но уникальность Личности!

До старта осталось

Дней
:
Часов
:
Минут
:
Секунд

Как проходит «Академия Тренеров»:

В программе:


Первый модуль:

Управление групповой динамикой


Управление групповой динамикой

  • поведенческие стадии развития группы — от сопротивления до конструктивной работы
  • какие задачи необходимо ставить тренеру в работе с каждой стадией развития группы
  • разный характер тренера в зависимости от ситуации
  • тонкости и тактические детали развития группы в тренингах разного формата
  • как повысить эффективность тренинга благодаря методам и техникам сплочения группы
  • 25 техник управления групповой динамикой, среди которых — «Уход со сцены», «Правило одного отказа», «Техника групповой динамики», «Принцип Ирины», «Ближе-дальше», «Правило зайца» и прочие
  • как улучшить эффект бизнес-обучения с помощью техник воздействия на эмоции группы
  • фактор личности тренера и его реальное влияние на групповую динамику

Управление конфликтами в группе

  • тренерские ценности как ориентир профессионального уровня и статуса тренера
  • маркеры появления сопротивления между участниками
  • конфликт: 2 стороны одной медали, какая сторона выгоднее для бизнеса? нет, не эта
  • когда тренер сам провоцирует конфликт, причины, цель
  • как обходить и решать сомнения аудитории в статусе и экспертности тренера — ловко,быстро и безболезненно?
  • варианты работы с агрессией участников тренинга направленной на тренера
  • техники взаимодействия с различным «трудным» поведением участников в ходе обучения
  • варианты действий тренера, когда в группе появляется «крайний», который во всём виноват
  • что делать если вся группа или отдельный участник отказывается от выполнения задания?
  • «я Вас поздравляю» или нестандартные техники преодоления сопротивления на тренинге
  • как выбирать наиболее эффективные эмоцио и рацио подходы в зависимости от направленности сопротивления
  • психогеография в тренерской работе или как влияет на поведение участников их расположение в зале

Второй учебный модуль:

Методы модерации (в тренинге, коучинге, и страт.сессиях) 


Модерация в тренинге и командном коучинге 

  • основная цель и инструмент модерации
  • в чём сходство и отличие модерации и фасилитации
  • когда модерация необходима, а когда она не имеет смысла?
  • основные принципы командного коучинга и методов визуализации
  • особенности применения методов модерации в тренинге
  • правила проведения проектного и регулирующего совещания
  • тренер и модератор: кто за что отвечает

Методы модерации

  • 7 вариантов сбора идей участников: от мозгового штурма до наиболее продуктивных видов карточного опроса
  • 10 техник проведения опросов и голосования в ходе разработки решений
  • от «Поля координат» до «Многопозиционного опроса» — профили и виды шкал
  • виды и правила работы с однопунктными (оценочными) вопросами
  • 6 методов быстрого опроса группы
  • 5 эффективных методов для разработки идей группы
  • как стать ещё эффективней, используя 12 форматов работы участников

Структура проведения командных митингов

  • примеры структуры проведения командного коучинга методами модерации
  • поэтапный разбор рабочей структуры — центрация; сбор идей; ранжирование; проектная работа; план действий
  • разработка сценариев рабочего этапа методом ключевых вопросов
  • основные 4 этапа при разработке сценария командного коучинга и проектного митинга
  • проведение проектных митингов — показатель профессионализма бизнес-тренера

Третий учебный модуль:

Разработка программы тренинга


Тренинговый аудит: 10 шагов

  • тренинговый цикл от анализа потребностей до оценки эффективности в обучении
  • 4 шага корректного анализа потребностей в обучении
  • тренинговые и нетренинговые решения или на какой % проблем с персоналом максимально влияет тренер
  • максимально эффективные методы отбора участников для группового и индивидуального обучения
  • корректная оценка участников в ходе тренинга и предоставление обратной связи
  • оценка эффективности обучения: 3+2 этапа
  • правила проведения входного/выходного
  • как работают «письма счастья» менеджерам по результатам тренинга
  • варианты оцифровки результатов тренинга
  • максимально эффективный план посттренинга для руководителей участников

Разработка содержания тренинга

    • 4 нестандартных и оригинальных варианта разработки НОВОЙ программы тренинга
    • 5 этапов разработки учебного блока: собираем конструктор
    • особенности привлечения внимания участников к инфоблоку. Вариант. Примеры. Что нельзя.
    • построение смысловых мостиков между этапами блока
    • правило «двух» или сколько раз нужно отработать навык
    • когда можно играть, а когда важно сосредоточиться на практике бизнеса
    • ТОП-методы в тренингах — кейсы, игры, упражнения, дискуссии, «аквариум», релакс-комплексы и др.
    • 6 видов игровых методик на все случаи бизнес-тренинга
    • тонкости выбора игровых методик в зависимости от целей учебного блока

Практика тренингов

Шестой день в Академии Тренеров — это практика. Все знания, которые участники получат за пять дней в «Академия Тренеров : Личность», они смогут закрепить на практике проводя мини-тренинги. Каждому тренеру будет предоставлена структурированная обратная связь и личные рекомендации по программе и характеру проведения тренинга.

После каждого блока проходит выходное тестирование, по результатам которого проводится сертификация. В случае набора необходимого количества баллов — выдается сертификат в соответствии с международными стандартами подготовки тренеров TEAM TRAINING INTERNATIONAL.


Поддержка выпускников:

    • посттренинговый коучинг выпускников по разработке и проведения тренингов;
    • библиотека и методические материалы «Академии Тренеров»;
    • возможность повторного свободного участия в Академии Тренеров, в качестве выпускника;
    • льготное участие в мастер-классах

  •  

    ДО СТАРТА ОСТАЛОСЬ
    Дней
    :
    Часов
    :
    Минут
    :
    Секунд

    Регистрируйся прямо сейчас:

    +38(044)227-08-24

    +38(067)389-87-04


    Почему выбирают Академию Тренеров:

    ➡ Обучение по международным стандартам подготовки тренеров TEAM TRAINING INTERNATIONAL — это гарантия качества и бизнес-ориентированности обучения

    Power Point free. В «Академии Тренеров» ведущий за все пять дней ни разу не обращается к слайдам!!! Это значит, что весь тренинг пройдет «вживую», используя только флип-чарт и модерационные доски.

    ➡ «Делай то, что проповедуешь» — гласит кодекс тренера. Все техники, которым обучает тренер, непосредственно демонстрируются в группе, а после участникам объясняется их принцип действия. Другими словами, практика идет прежде теории.

    Возможность повторного бесплатного прохождения обучения в «Академии Тренеров» с целью посттренингового закрепления в качестве тим-лидеров!

    ➡ Опыт обучения тренеров с 2002 года (журнал «Отдел Кадров №13, 2002). За 14 лет в «Академии Тренеров» было подготовлено более 1200 тренеров! Наши выпускники участвуют в сертификационных комиссиях всех известных тренерских школ!!

    Отзывы и рекомендации выпускников в текстовом и видео формате на сайте «Академии Тренеров» http://www.trainers-academy.com.ua/response
     

    Регистрируйся сейчас:

    +38(044)227-08-24

    +38(067)389-87-04


     

    Заявка на участие в: АКАДЕМИЯ ТРЕНЕРОВ

    Ваше имя *
    Компания *
    Контактный телефон*
    Ваш E-Mail*
    Уточнение к заявке

    * Поля, обязательные к заполнению