Обучение персонала — это только 20% пути к получению результата. Остальные 80% — сотрудники проходят на рабочих местах. Именно там и происходит обучение, т.к. сталкиваясь с различными ситуациями с клиентами или подчиненными, сотрудники переносят и адаптируют полученные знания в практику.

Цель наставничества и коучинга – максимизировать потенциал коллектива. Сотрудник прошедший индивидуальное обучение — увеличивает свою результативность в 1,8-2 раза.

Как внедрить систему индивидуального обучения, чтобы она работала? Всех ли обучать? Как контролировать результаты применения полученных навыков?

Об этом и многом другом на тренинге «Наставничество и коучинг: система индивидуального обучения». Тренинг для тех, кто хочет повысить свою результативность и ценность для компании.



Оставить комментарий

Ваш e-mail адрес нигде не будет опубликован. Обязательные поля отмечены *